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采購必備的合同管理與風險防范

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年4月23-24日上海   8月27-28日上海   12月10-11日上海

課程費用:¥3,800元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發票、證書、午餐及茶歇)

培訓目標:
通過案例,就實際采購合同管理中普遍存在的法務問題與需求,引用國際公認的采購戰略戰術,從采購的實戰角度出發,幫助學員理解采購合同法務風險與管理,在此基礎上掌握不同情況下采購合同的法務處理手段。

培訓大綱:

一、開題
法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題:采購合同法務風險與管理
二、采購合同締約人風險
1. 采購真的都受賄嗎?
2. 其他部門的指定采購如何協調?
3. 供應商的資質如何判定?
4. 五證合一后,我們看什么?
三、采購合同是否真的成立?
1. 合同成立的5大要點
2. 要約與承諾的實際運用
3. 對價的含義
4. 表見代理的爭議
5. 誤述與錯誤的適用
6. 明示與默示的體現與3C的強制規定
7. 無效合同、效力待定合同、附加條件合同
8. 關于保密協議的處理
四、采購合同條款的擬定
1. 規格條款與RFI、RFQ
2. 價款條款、數量及質量條款
3. 履行期限和方式
4. 擔保及違約責任條款
5. 風險轉移條款
6. 所有權保留條款與買方終止條款
7. 不可抗力條款
8. 知識產權、保密協議條款
五、關于招投標
1. 招投標的適用
2. 招投標的流程
3. 標前會議的使用
4. 如何應對圍標和搶標
5. 如何進行標后談判
6. 如何彌補定標后的疏忽
六、合同的履行
1. 合同蓋章的流程及偷蓋公章的效力
2. 供應商相關證書的合法性
3. 供應商能否申請改名手續
4. 實際履行與部分履行
5. 履行瑕疵的應對
6. 最終條款之戰
7. 增值稅票的問題
8. 實際違約與部分違約
9. 實際損失與法定損失
七、采購合同的爭議解決
1. 協商、調解
2. 仲裁
3. 訴訟
4. 如何選擇相對合適的解決途徑
八、采購合同的救濟
1. 供應商違約的合同救濟法律風險
2. 采購違約的合同救濟法律風險
九、采購合同風險的預防
1. 供應商違規行為的確認
2. 采購違規行為的保護與消除
3. 流程控制中的合同風險減緩
十、采購合同法務風險管理的實操建議

講師介紹:胡老師
背景信息:
    ·高級經濟師
    ·上海知名高校副教授
    ·中國物流與采購聯合會專家組成員
    ·英國CIPS證書認證講師
    ·美國CPSM證書認證授權講師
    ·中國SCMP證書認證授權講師
    ·第一財經論壇主講嘉賓
專業經驗:
20多年的跨國工作經歷,曾就職于大型國有公司,外商合資公司,作為英國帝國理工、赫特福德等知名學府長期訪問學者,對不同國家地區采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務集團港區裝卸經理出身,擔任過知名國際家紡集團供應鏈總監、集團副總,主管全球采購與供應鏈,主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項目,取得優異項目業績,累積了豐富的供應鏈管理、商務談判、市場營銷、項目管理成本管理經驗。
講授課程:
《采購價格分析與成本分析》、《應對強勢供應商技巧》、《供應商管理與談判技巧》、《供應商關系管理與選擇評估》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《實用降低采購成本技術》、《采購合同法務風險管理》
服務客戶
福耀玻璃、寧德新時代、上海公交總公司、上汽集團、綠洲實業集團、勝華波集團、昌輝集團、佳藝集團、松岳電器、美固龍集團、威派格智慧水務、運城集團、鴻輝光同科技、市南電力、東方有線、上海港務集團、蘇州匯思、上海軌交公司等。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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