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企業財務報表深度分析與財務風險預警管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019-9-5  廣州      授課講師:黃老師 
培訓對象:企業財務管理人員、 財務總監、財務經理、財務主管、財務骨干人員和企業非財務中高級管理人員等。
培訓費用:2980元/人——絕對超值!(含學習費、資料費、場地活動費、午餐、茶歇、稅費等費用),代訂酒店,住宿費用自理。
課程信息: 
新財經時代,會計證的取消、財務機器人上市、財務共享及財務外包的興起,簡單、單一、重復性的崗位被迫轉型,隨著財政部發布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,轉型管理會計已勢不可擋。
傳統的財務往往是僅僅停留在核算的層面上,沒能為企業經營管理帶來更大的價值。財務部門如何為企業創造更大的價值?首先財務人員應該改變傳統的觀念。從過去單一在一個封閉的辦公室里“閉門造車”走向企業經營管理。必須了解企業的所處行業、經濟狀況、所處生命周期、公司總體戰略、競爭戰略及職能戰略,熟悉企業各部門的業務流程、業務性質。才能為企業經營決策提供依據及建議。其次還需要財務管理者敏銳的眼光,通過財務數據透視企業經營中存在的問題,為企業領導者提供改進建議。
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數據中發掘出企業的秘密? 如何透視三大報表來直視企業所隱藏的玄機?該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數據背后的企業財務信息,提高資金運作效率。
課程收益:
1.改變觀念,從過去控制式財務管理轉變為服務型的財務管理;
2.掌握財務報表分析基本理論與知識框架 
3.通過財務報表數據來透視企業的管理問題
4.創新思維,從會計利潤轉變為企業經濟利潤;
5.利用財務數據分析企業五大能力
6.創造價值,讓財務管理為企業經營決策保駕護航。

【授課方式】講師講授 + 數據分析+ 案例研討 +講師點評 + 現場咨詢與輔導

【授課風格】黃老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了他嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程專業性和趣味性并重,理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰略、經營管理融為一體。課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,一貫受到學員的高度贊揚。

【課程大綱】
第一講:財務報表分析初解
1、區分企業資產、營業額、利潤及現金之間的關系
2、企業財務分析之定性分析內容
3、企業財務分析之定量分析內容
4、財務報表分析框架體系
5、企業財務報表體系構成
6、企業財務報表類型
7、財務報表閱讀與分析的基本方法
8、財務報表分析邏輯框架

第二講:資產負債表的解讀——企業發展的安全保障?
1、資產負債表的基本要素分析
2、資產負債表的構成
3、三種類型的資產負債表分析
4、資產負債總體結構分析——是否偏離行業的表現
  ——資產結構是否存在經營風險
  ——資本結構是否存在財務風險
5、資產負債具體項目分析,了解內部結構的合理性
6、企業資源匹配不當的風險有哪些?
7、企業資產投資決策的在報表的體現
8、企業投資不當存在的風險
9、三種類型的資產結構分析、企業的資產結構影響盈利方式
10、流動資產決策的三大核心問題分析
□如何分析企業現金資產?如何設計以現金管控表?
□如何分析應收款項?其是否合理?如何管控?
□如何分析庫存資產?庫存是否合理?如何解決?
11、企業資金來源分析:即負債管理核心問題分析
□資產負債表主要負債項目解析
□如何理解經營負債?如何管理?
□如何理解金融負債?如何管理?
□三種類型的負債結構分析
12、所有者權益的核心問題分析
13、借助財務比率透視企業財務狀況
案例分析:某公司資產負債表數據分析
14企業凈流動資金——需要多少資金來維持運轉
□掌控營運資本提高企業經營效率; □適當財務結構的匹配原則;
15、資產負債表分析小結

第三講:利潤表解讀——企業經營的成績單
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
□把握結果——你賺錢了嗎?
□結構分析——利潤結構是健康?
□具體項目分析——利潤從哪來又到哪去?
□具體項目分析——利潤表中四大利潤解讀
□利潤質量分析——利潤來源是否健康及現金的保障程度
□企業產品競爭力分析
□企業成本費用變動是否合理?
□企業成本結構對利潤的影響
□通過企業的銷售量、成本、利潤之間的關系設定目標成本
□比率分析——借助財務比率透視企業經營成果
2、資產負債表和利潤表的分析-營運能力的分析;
3、衡量企業價值的關鍵因素
案例分析:成長性與獲利能力對企業價值的影響
4、利潤表的影響因素

第四講:現金流量表解讀——企業生存的根本
1、現金為王的時代你該如何把控企業現金流
2、現金流量表構成要素及結構原理
3、經營活動表項解讀——企業造血功能
4、投資活動表項解讀——企業換血功能
5、籌資活動表項解讀——企業輸血功能
6、現金流量與企業經營管理分析
7、不同階段現金流量分析

結束前:互動交流與問題解答

【講師介紹】黃老師
著名財務管理實戰專家;中國注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師、中國總會計師、國際會計師AAIA;中華全國管理創新研究會副會長;西南財經大學經濟管理特聘講師;北京大學、清華大學研修院總裁班特聘講師;聚成華企商學院、時代光華商學院特聘講師、北京大學、清華大學研修院總裁班特聘講師;西南財務大學經濟管理學院特聘講師;北京瞄財網商學院、北京樂上財稅商學院特聘講師;中國財稅聯盟常駐講師;中國財稅在線(澤華財稅)主講專家;企管名師網等知名商學院特聘財稅講師;北京亞太華廈財務會計研究中心研究員;全國會計專業技術資格考試輔導主講講師;廣東省創意產業協會財稅咨詢師;
黃老師從事財務管理領域多年,曾就職于中科光電控股集團、牛商股份集團、逸馬國際集團等等公司,歷任財務經理、財務總監、副總裁等職,擁有19年以上的企業運營、財務管理經驗,精通財務管理咨詢及納稅籌劃、企業內部控制制度設計等,具有扎實的財務功底和深厚的經驗積淀。研發出企業業績管控模式、企業盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具,并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業形成的健康良性控制文化。黃老師為國內多家企業提供過成本管控、預算管理等財稅咨詢輔導項目,幫助企業改變財務價值觀念,健全財務價值管理及考核系統,提升企業利潤。
擅長培訓:《企業財務報表閱讀與分析》《總經理的財務管理》《非財務經理的財務管理》《全面預算管理》《企業財務管理與成本控制》《應收賬款管理與信用風險控制》《銀行信貸財務報表分析《企業全面運營與財務管理沙盤》《非財務經理的財務管理沙盤》
部分客戶:五糧液、中煙集團、華廈幸福、長城科技、山東重工、維柴動力、玉柴動力、中國石化、中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、中國通信產業服務公司、廣東省電信工程有限公司、深圳華為、青海黃河電力投資公司、山東比德文電動車有限公司 、西南財經大學經濟管理學院、北京大學研究院、清華研究院、中原大地傳媒、中國電力投資集團、施耐德電氣、聯想集團、神州數碼、TCL、阿克蘇諾貝爾、揚子石化、默克雪蘭諾、保利協鑫、麥田科技、水妮亞貿易、杰洛集團、平安保險、世圖教育、立邦涂料、日立建機、東方通信、神州數碼、浪潮集團、上實投資、中國紡織進出口、新華制藥、卡斯謾諾、深圳會計進修學院、愛華培訓、贛冠培訓、科訊培訓、創意產業協會、連企網、企匯網、一品軒食品、景旺電子、中原地產(深圳)、艾美特電器(深圳)、緒光集團、永和大王、山重租賃有限公司、華潤萬家、飛來發航空服務、松澤化妝品、美聯物業、百勝餐飲、嘉樂源餐飲、迪迪集團、遠益科技(深圳)、環宇仁和塑膠電子、偉發塑膠玩具、隆原(深圳)機電貿易、偶凱(深圳)電子科技有限公司、超宇興科技公司、富昌興電子、鴻勝公益制品、輕松飲餐飲、活力一百、營山縣財政局等

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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