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七步成诗——思维导图实战训练

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)
培训时间:2019年10月30日
培训地点:广州新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新
培训费用:2200元/位(含培训费、资料费、会务服务费)

培训背景: 
  作为一种由英国著名大脑潜能和学习方法研究专家托尼•博赞创造的全新思维模式,目前全球已经有超过2.5亿人在使用“思维导图”。而在企业界,“思维导图”也被许多大企业成功应用并且取得了想?#32972;?#33394;的效果。在美国波音公司,使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。波音公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图,使得原来要花一年以上时间才消化的数据,现在只要短短几周就可以掌握。仅此一项,就帮助波音公司节省了一千万美元。而在美国 Fluor Daniel公司,“思维导图”已经是公?#26223;?#20844;的必备工具,公司用“思维导图”来安排会议日程,做“头脑风暴”,设计组织结构图,?#28508;?#35760;和写总结报告。有效提高了企业的运营效?#30465;?#24110;助管理者及员工在时间管理,项目执?#26657;?#30446;标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面提升能力!

培训收益: 
1.充分发掘受训人员的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率和执行力。
2.掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的?#35760;傘?
3.通过训练使员工及领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使学员能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理与创新应用于项目运营中。
4.极大帮助学员提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲?#29575;?#33021;力。

培训大纲:

第一单元 思维的现状
1、思维的方向性和领域
1)逻辑思维
2)水平思维
3)平行思维
2、思维的规矩
1)Focus
2)Timing
3)Tools
3、管理者的思考法则
1)宏观与微观相结合的法则
2)目标清晰,路径模糊的法则
3)圈内与圈外的法则
4)前端交代,末?#24605;?#26597;的法则
5)轻重缓急的法则
4、思维导图画法
1)发散训练
2)图像训练
3)关键词训练
4)连线、布局、色?#30465;?#37325;点
5)整体训练

第二单元 思维导图绘制
一、 思维导图赏析
二、 思维导图基本法则
三、 思维导图宏观布局
四、 思维导图微观?#35760;?BR>五、 思维导图思路?#35760;?/P>

第三单元 导图快速应用
一、 导图快速阅读训练
1、主观阅读模式
2、客观阅读模式
二、 导图快速构思训练
1、整体构思模式
2、立体构思模式

第四单元 思维导图的深入应用
一、用思维导图创新思考
1、全面质疑法
2、随机输入法
3、逆向思考法
二、用思维导图分析问题
1、获得事实的方法
2、区分不同层次的事实
三、用思维导图头脑风暴
1、平行思考的原则
2、制作团队思维导图
3、会议管理的思维导图流程
四、创新思维与总体策划
1、评估创新方案的可行性
2、用思维导图分解项目管理工作包,WBS图+思维导图

第五单元 思维导图的实战运用——企业和员工如何运用思维导图解决问题
1、针对团队(案例+原理+练习)
1)头脑风暴介绍
2)如何利用导图进行项目管理
3)如何利用导图进行工作分配和人员规划
4)如何利用导图进行工作报告
5)如何利用导图进行会议记录
6)如何利用导图进行培训规划等
2、针对员工(案例+原理+练习)
1)工作生活平衡规划和进度跟踪
2)各类工作记录
3)即兴演讲等
3、 思维导图软件(Mind Manager)介绍
1)基本功能介绍
2)操作?#35760;?#21644;规则介绍

第六单元 综合练习
1、mind manager 软件使用方法
2、案例讨论
3、辩论
4、总结提升
5、思维导图案例分享
分享企业思维导图和个人思维导图的优秀范例

培训讲师:林若蓝老师
主要背景资历:中山大学管理学院工商管理硕士、中国演讲协会会员、省?#31508;?#26426;关青年演讲俱乐部会员,曾任东芝公司高级培训师、华南某咨询公司高级顾问、项目经理,培训行业11年的从业经验。中文功?#21672;?#21402;,?#19988;?#21147;超群,在演讲与口才、商务写作以及问题解决与创新思维方面,拥有深厚的思维导图教学积累与教练指导的经验。善于运用各种教学方法,将学员引领上一条探索之路,从而将自己的思想组织成连贯的?#38382;讲?#25351;向听众。近十年来为企业广泛提供《金字塔原理》、《结构化思考,形象化表达》、《潇酒走上台》、《公文写作》、《企业内部课件设计》等课程,其?#26657;?#24605;维导图的应用在其中皆占据了重要地位。
授课风格:知识面广,幽默风趣,擅于运用多元化的训练方法;各种富有寓意的案例均能顺手拈来引人深思,同时兼具?#24049;?#30340;亲和力和洞察力。擅于将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥;深受学员喜爱。重视培训课程的前期调?#26657;?#33021;结合学员的情况归纳与分析,使课程具备实用性和针对性。
曾服务过客户:中国移动、广东移动、深圳移动、广州移动、东莞移动、韶关移动、湛江移动、阳江移动、惠州移动、河源移动、江西移动、南昌移动、吉安移动、?#19981;?#31227;动、山西移动;深圳电信、广州电信、中山电信;中国银行、中信银行信用卡中心、民生银行、中国农业银行、招商银行、广发银行、东莞银?#26657;?#24191;汽丰田、东风本田、日产、一汽-大众、东风小康;中石油、中石化、南方航空、中国华电、蒙牛、南方李锦记、河北?#25910;?#24191;东?#25910;?#20013;交四航局、广州地铁、国药控股、广州卷烟二厂、大江集团、美的生活电器、?#39034;?#38598;团、合景泰富、雅莹、索尼、富士施乐、?#28079;?#31561;。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联?#31561;?#30830;认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联?#31561;耍?#26446;先生;邮件:[email protected]
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